2008年，浙江卫视树起“中国蓝”的旗帜，“以精英的实力创造大众文化”的战略目标下，开始转型升级。凭借着浙江广电集团合力打造卫视的战略部署，浙江卫视一路高歌猛进，全国省级卫视排名从5年前的八九位，跻身全国三甲，广告收入从6亿飙升至36亿。回望走过的5年，浙江卫视频道总监夏陈安有很多感慨，他认为卫视最终的角逐将是气质的竞争，对浙江卫视的发展，他笑谈浙江卫视中国蓝到2015年要在综合指标上领先，但他更看重的是气质领先。    

　　■谈经验

　　改做大众文化理念

　　浙江卫视“中国蓝”5年来的发展迅猛，全国综合排名由省级频道的八九位跻身全国三甲，广告收入从6亿飙升至36亿。对浙江卫视的巨变，频道总监夏陈安认为“以精英的实力创造大众文化”是最好的经验总结。

　　记者：如果要总结浙江卫视“中国蓝”，您觉得5年收获的经验是什么？

　　夏陈安：王总(浙江广电集团总裁王同元)总结过一句话，非常适合，“以精英的实力创造大众文化”。这句话貌似很简单，但对浙江卫视有特殊含义。

　　当湖南卫视《超级女声》办得如火如荼的时候，我们的屏幕还是一滴墨水，一条乌篷船，一片树叶飘在西湖上。意境是很美，但在电视的市场竞争中，观念上有一些脱节了。集团王总在“举集团之力，合力打造卫视”策略背景下，提出“以精英的实力创造大众文化”，当时我们的团队文化内涵很深，设备很先进，创造精英文化做小众传播很在行，但创造大众文化不太容易，这个理念对浙江卫视跃升到前三名起到了很大的作用。

　　等到我们的平台做热了，做出影响了，再来抓精英文化，如《西湖》《浙江文化地理》《北纬三十度》《南宋》等人文纪录大片。现在有《人文深呼吸》这样常设的人文节目，还有头牌主持人华少开设的《华少爱读书》，新闻主播李晗今年做了纪录片《一本书，一座城》。土地种肥沃了，再种专业植物，效果很好。

　　记者：除了综艺、人文大片，新闻更是浙江卫视的强项，这方面您有怎样的体会？

　　夏陈安：我刚来时想开一个新闻节目《寻找王》，打造一个全国寻找平台的概念，找人、找物、找点子、找思路。今天浙江卫视开了个新闻板块，叫《寻找可游泳的河》，已经做七八十篇了，引起省委主要领导的高度重视，省长专门做了重要批示，要求把这个作为浙江省经济转型升级的抓手之一。这就是新闻的影响力。

　　■谈标杆

　　标杆节目反馈的是忐忑和压力

　　作为浙江卫视的系列标杆节目之一，《中国好声音》上周五的全国平均收视达到了5.08。夏陈安说，大家都没有忙着庆功，而是很忐忑，这种压力不仅是对浙江卫视人，对同行也同样存在。

　　记者：从《我爱记歌词》到《中国好声音》，浙江卫视的音乐节目都有着很大的影响力。当初为什么选择发力音乐节目？

　　夏陈安：音乐是综艺的核心，更是大众娱乐，观众群更广，成功的节目都在音乐圈子里转。我们一直耕耘音乐的土地，把它视为自己的领地，当时我们把《我爱记歌词》从25分钟扩版至75分钟。在此基础上又衍生出了《爱唱才会赢》《我是大评委》《非同凡响》《麦霸英雄汇》《超级领唱》等。在音乐节目领域，我们跑马圈地，不放过任何一种新形式，《中国好声音》的出现是厚积薄发的结果。

　　记者：上周《中国好声音》的收视高达5.08，怎么看这个成绩？

　　夏陈安：平均收视五个点，出乎大家的意料，一个节目越是做到这么高的收视及影响，越是忐忑不安，有压力。内部更多的是忧患意识，带着压力去思考，怎么去改进，我们没有举杯欢庆，奔走相告。

　　到了这样的高度，当然有欣喜，经过这么多年的努力，站在五周年的起点上，有小小的轮回的感觉。5年前提出的“中国蓝”，现在看起来就有种梦想特质在里面，这已经预示了今天新的定位。

　　■谈管理

　　严苛机制提升骨干地位

　　5年来，夏陈安一心扑在浙江卫视，几乎没有请过假。对员工，他有着近乎于苛刻的严格，同时又有着家长般的关怀。在他规定的“十有”里，甚至有“生日节日有人祝福”“过年回家有人买票”这样细微的条款。正因如此，他才打造出一支极具战斗力和向心力的团队，拥簇着浙江卫视一路向前。

　　记者：在管理机制方面，今天的设计与5年前有何不同？

　　夏陈安：原来是“三令五申七星十有”，现在是“三令六从七星十有”，但根本的文化理念没有变。“三令”就是即时嘉奖令、纠错问责执行令、重点工作预警令。今天晚上看到错别字明天就处罚，今天晚上节目好，明天就嘉奖，比如被浙江省视作转型升级的抓手之一的《寻找可游泳的河》，就得到5万元奖励。“六从”是从重、从严、从紧、从快、从实、从细。“七星”指频道全体干部员工实行“星级考核”，凭贡献论英雄，以实绩评先进。“十有”更多体现了有人情味的团队文化：业务学习有人牵头，团队活动有人组织，晚上加班有人服务，出门在外有人关心，心情调适有人辅导，生日节日有人祝福，生病住院有人探望，过年回家有人买票，放弃年休有所补贴，办公环境有大改善。

　　记者：“中国蓝”5周年之际，对员工您准备了哪些激励措施？

　　夏陈安：做电视最终还是靠人，人是靠团队文化历练出来的，当下关键是要允许做事的人脱颖而出。浙江卫视的平台鼓励尝试、允许失败、允许犯错，会最大限度地调动员工积极性。今年的《中国星跳跃》没有达到预期效果，但我们并没有处罚团队。

　　“中国蓝”5周年之际，我们计划评选50个功勋员工，100枚荣誉勋章，并做一个内部的“员工梦想秀”活动，由周立波主持。领导做助力团团员，帮助员工实现梦想。同时，我们将在节目中心试点“金牌导演年薪制”，无论科级、处级，还是普通导演，只要有能力挑大梁，年薪50万以上，谁能创造出下一个中国式大片，年薪也可以上百万。我们要使金牌导演、业务骨干、名牌记者的收入超出干部，地位高于领导。

　　■谈竞争

　　卫视间最终比的是气质

　　相比5年前，夏陈安坦言，目前卫视间的竞争更加激烈了。现在卫视要想突围，必须有标杆节目，但他认为，以后卫视比的最终是气质。

　　记者：您怎么看5年来卫视竞争格局的变化？

　　夏陈安：现在更加激烈了，进入了标杆突围战。现在不像5年前，现在要看谁有“核武器”，谁有真正的大片，有没有常青树，我们有《中国好声音》《中国梦想秀》。过去有三四个中等栏目，买些电视剧就差不多，现在这些大家都有了，得看你有没有标杆的节目，你有一个、两个还是三个，竞争到了这样一个层次。

　　记者：您给浙江卫视定了怎样的目标？

　　夏陈安：浙江卫视还是有使命感、有做电视的理想和追求的。我们的目标是2015年，浙江卫视做到全国省级卫视领先。为什么我有信心2015年能在同行中做到领先，因为我们已经在新闻、人文方面，跟同类竞争的几个台有了领先的优势。

　　我们的新闻能够做到省委决策层的参考，我们的人文能让专家看了认为达到国家级水平，我们能花几年的时间做一个纪录片。等这些大片出来的时候，人文大片、新闻大片、综艺大片，整个平台就显现出中国蓝的独特气质。到那个时间，就不仅仅是只有标杆节目了，而是整个平台的气质体现。

　　在我看来，未来的竞争将是卫视的气质之争。就跟饭店一样，刚开始是做招牌菜，你有酸菜鱼，就有人来吃，后来发现整个饭店做出一种气质以后，你什么菜人家都愿意吃，这是我们想要的效果。

　　5年成就多位主持人

　　坚持主持永远是主业

　　5年来，浙江卫视造就了华少、伊一等一批拥有全国知名度的明星主持人，他们在荧屏上魅力四射，同时也在音乐、表演等领域试水。但他们表示，涉足别的门类都是为了给主持服务，主持永远是主业。

　　华少 主持永远是我的主业

　　作为浙江卫视一哥，华少除了主持《中国好声音》《中国梦想秀》等王牌节目，今年还自当制片人，推出了《王牌谍中谍》《华少爱读书》等节目。另外，写歌、出唱片、拍电影、演舞台剧，华少在全方位发展。

　　说到5年来自己的长进，华少说最大的变化是在忙碌中心态会略为从容一些，“5年前更加紧张，更加焦躁不安。那时候刚有《我爱记歌词》，取得一点儿成绩，但没有安全感，收视出现一点儿波动就焦虑，那时急于证明自己，现在的我心态更从容。”

　　谈到自己当制片人做节目，华少说，“我是一个主持人，是一个集体智慧的展现者。我特别想了解团队里每个成员的想法，这样在我的主持中才能更好地体现出这种智慧，它是互相补充的。我非常尊敬演而优则导，或者导而优则演的人。下个5年我希望在这方面能有突破。”除了主持，华少逐渐在表演行业崭露头角。年底，他主演的电影《他没有两个老婆》将上映，舞台剧《决不付账》12月底也将举办全国巡演。

　　无论涉足多少门类，华少说他的主业都是主持，“我觉得这些尝试对我的主持工作很有帮助。就像好声音，要了解歌手、音乐的门类，这样跟学员沟通时才不至于因为自己的知识贫乏而贻笑大方。”

　　伊一 跟舞台的天然亲近感

　　17岁就进入浙江广电集团的地面频道，2010年正式加盟浙江卫视，伊一主持过《我爱记歌词》《中国星跳跃》《大牌遇见好声音》《对战好声音》等节目，她说自己跟舞台有天然的亲近感。

　　伊一坦言，刚加盟浙江卫视主持《我爱记歌词》时挺害怕，这个平台上有太多成功者的光环，拥有很多的荣耀，“没想到让我当主持人，机会降临的时候我非常惶恐。”如今3年过去了，伊一说那种敬畏感还在，“只是惶恐淡掉了，变成脚踏实地的努力，坚定走好每一步，不能自鸣得意。”

　　伊一12岁开始学习拉丁舞，舞蹈的功底让她在主持《越跳越美丽》等舞蹈节目中如鱼得水，也因此获得了“最会跳舞的综艺主持”称号。多才多艺的伊一今年还在古装剧《凤凰牡丹》里完成了自己的表演首秀。伊一透露，马上将开拍一部偶像剧，她跟田亮演对手戏，“我演一个搞艺术体操的，很有活力，打不倒，跟我个人的成长很像，这是我接这部戏的原因。”

　　主持这么多年，伊一说最有成就感的是去年主持浙江广电的中国电视观众节，“我们集团的活动，那么大的一个舞台，我很享受这种感觉，也十分感恩舞台背后的力量。我跟舞台有着天然的亲近感，从来不会紧张到说不出话，这是我最自豪的地方。我爱舞台！”

　　沈涛 新闻主播转型情感导师

　　沈涛被称作浙江卫视的“情感导师”，他在不同的节目中帮助青年男女交友相亲，而最初他是做新闻主播的。他的转型与浙江卫视总监夏陈安有关，还在地面频道时，沈涛主持了一次内部联欢会，被夏陈安认定适合主持综艺节目。

　　沈涛的转型非常成功，从《爱情连连看》到《转身遇到TA》，“情感导师”形象深入人心。沈涛说：“我们传递的是正能量的婚恋价值观。”浙江卫视的团队最吸引沈涛的是一群年轻人有目标地做一件事。“在中国蓝团队，我们知道该朝着哪个方向走。”沈涛说。

　　沈涛希望看他节目的人能从中知道自己是什么样的人，需要找个什么样的人，并把这些知识运用到生活中。这对他来说就是节目的成功。

　　亚丽 心存美好才能遇到美好

　　亚丽2013年年初加盟浙江卫视中国蓝，由新闻主播变身为综艺主持人，实现了华丽转身。她心目中的优秀女主持人应当具备从容、大气、智慧、温暖的特质，“希望通过自己的努力和频道给的机会，尽快成长起来”。《中国梦想秀》是一档传播真善美、充满正能量的励志类节目，这档节目传递的理念深深地感染了亚丽，让她意识到，“心存美好，就一定能遇见美好。”

　　在与沈涛搭档的《转身遇到TA》中，两人互动得很好。节目以脱口秀形式展开，虽然有手卡，但更多要靠主持人的现场发挥，亚丽很庆幸自己遇到这个机会，可以展现女主持人的细腻特质，让观众更多地了解自己。她的自我评价是“因为接地气，所以有底气”。

　　在中国蓝的这段时间，亚丽强烈感受到对主持人来说，平台的重要性，“潜质需要好平台做有力支撑，才能让主持人更有信心突破、创造自我。”

　　陈欢 做唯一的“雅痞”主持人

　　作为一个主持人，陈欢有点儿太时髦了。他的外在形象和所主持的两档栏目《中国梦想秀》《人生第一次》都有点儿形象落差。如果对他的认知只停留在第一印象，你可能觉得他更适合去创立个潮牌，事实上他也确实有个人品牌。除了设计，他还涉足舞台剧、出书。

　　陈欢笑言自己是频道内出国最多的主持人，沾了录制节目的光。陈欢有机会坐在百老汇的第一排观看舞台剧，百老汇的精彩表演让他有了自己创作舞台剧的冲动，当晚熬了一个通宵，用光酒店的便笺纸，写出“雅痞脱口秀”的剧本，目前全国巡演了14场，票房收入13万元全部捐了出去。

　　陈欢的形象定位是雅痞，他的书和舞台剧都以“雅痞”为标签，这样的主持人形象是目前荧屏上少有的。陈欢想做唯一，展现自己的个性。“中国蓝执行之初也被怀疑，但做成了。我最了解我自己，知道什么适合自己，所以要坚持，坚持到成功为止。”

　　本版采写 京华时报记者许青红 本版图片 京华时报记者蒲东峰